Ronaldo y cía... y la hipocresía

Quiero agradecer a J.G. Gómara su acertada columna en “El Mundo Deportivo” de hoy, la cual merece que destaque algunos párrafos:

...De lo que no debe andar muy bien el chaval (Cristiano Ronaldo) es de memoria, pues en el mes de enero hizo una entrada similar a la que recibió este sábado. Fue a Ujfalusi, en el derbi disputado en el Bernabéu. Entonces no vimos portadas ni vídeos repitiendo la entrada hasta la saciedad. Ahora la cosa es diferente...

Tiene razón, en aquella ocasión el lesionado era un defensa checo mientras que ahora ha sido el intocable portugués que, por cierto, se fue el domingo a Londres a ver tenis y el lunes de cena, aunque tener en la misma mesa de vecino a Enrique Cerezo le agrió –aún más si cabe- el carácter y su habitual falta de educación).

...El Madrid, club que antaño sabía perder y ganar, ha contribuido a la campaña que inició el hipócrita Mourinho ilustrando en su web el parte médico de Cristiano con la entrada de Perea. “Nosotros no damos paradas”, pregonan desde la casa blanca. No, que se lo digan a Casquero, con el que Pepe se ensañó; o a Messi, cazado por Ramos; o a Cesc, con Marcelo; o a Reyes, lesionado por Arbeloa...

Que te falle la memoria en un momento dado vale, pero eso de mentir...

En fin, para postre de este post, vaya desde aquí el comentario de Eto’o: Para mí el Barca debe subir siempre al podium del Balón de Oro y también ocupar los tres cajones. En esas condiciones sin ninguna duda, yo pongo a Messi, Iniesta y Xavi. Ellos son los mejores futbolistas actuales... Y preguntado sobre Cristiano Ronaldo responde que: para mí está todavía un poco lejos de los otros tres. Podría decirse que forma parte de los favoritos en la carrera por la cuarta plaza.

Declaraciones improcedentes del presidente de la OMC

El presidente de la OMC, Juan José Rodríguez Sendín ha hecho unas declaraciones de lo más improcedente: ha reclamado que se prohíba fumar dentro de los coches cuando viajen menores dentro de los mismos. ¿Por qué las tacho de improcedentes, cuando en realidad estoy de acuerdo con que debería prohibirse? Muy sencillo, las ha hecho el 22 de noviembre, dos días después de las elecciones generales. ¿Qué significa esto? Que quien tiene potestad para hacer una ley o norma sobre este aspecto (que es el Gobierno) ahora mismo está en funciones y su única ocupación es hacer las maletas. Por otra parte, el partido ganador aún no ha formado Gobierno y hasta que no lo haga no podrá ponerse manos a la obra y, desde luego, a partir de ese momento tendrá que hacer otras muchas cosas más importantes y prioritarias que lo de prohibir o no fumar dentro de los coches.

En consecuencia, dichas declaraciones sólo pueden considerarse como un pretexto para salir en los medios de comunicación ya que ni el Gobierno saliente ni el entrante las van a tener en consideración. Aunque, por darle alguna utilidad, yo las guardaría como ejemplo de la estrategia nº 1 de manipulación de masas (ver mi post del 27-Nov “Estrategias de manipulación de masas”, punto 1).

En definitiva: el actual Gobierno en funciones no va a hacer nada al respecto, y el próximo Gobierno espero que se dedique a asuntos más importantes y urgentes. Si durante más de un siglo y medio se ha fumado dentro de los coches, por muy insano y perjudicial que sea para la salud de todos sus ocupantes, creo que podemos esperar un par de años más. En lo que no se puede esperar más es en reconstruir este país facilitando la creación de empleo, recuperando la economía y manteniendo las prestaciones sociales que habíamos alcanzado. Lo demás importa un bledo, al menos en estos momentos, y lo que menos se precisa es distraer con tonterías al Gobierno; que se dediquen los que vengan a lo realmente importante.

R.I.P. por AstraZéneca ante su segundo ERE

Ya está aquí el segundo ERE de la farmacéutica AstraZéneca en España, lo que representa que otras 130 personas se van a la calle. De momento ya no tienen que ir a trabajar, aunque seguirán cobrando el sueldo hasta que finalicen las negociaciones y allá por febrero se haga efectivo. Apenas el 10 por ciento de esos despidos pueden acogerse a la prejubilación, el resto serán despidos sin más.

¡Pobre AZ! ¿Qué ha sido de aquella compañía modélica, la envidia del sector, el laboratorio en donde todos querían entrar a trabajar, el laboratorio en donde los empleados iban cada día a trabajar con una sonrisa...? Desde que hace unos seis años se instaló el caos en la misma todo ha ido de mal en peor y para colmo las medidas del gobierno socialista en contra de la industria farmacéutica han terminado de arruinarla. De 1.600 empleados hace seis años se ha pasado ahora a poco más de 400.

Descanse en paz.

Islandia no se vende

Un multimillonario chino ha querido comprar un trozo de Islandia para desarrollar un complejo de ecoturismo, aunque el “trocito” que quería comprar no era precisamente pequeño: 300 kilómetros cuadrados.
Sin embargo el Gobierno islandés ha rechazado su oferta a pesar de que esta alcanzaba la cifra de 6 millones de euros por el terreno, a lo que después seguiría una inversión de 151 millones de euros para la construcción del correspondiente complejo hotelero.

El Gobierno islandés argumentó que era “imposible ignorar las enormes dimensiones" del terreno que quería comprar el multimillonario chino y que "no existen precedentes para que una parte tan grande de las tierras de Islandia queden bajo control extranjero".

¡Bien por los islandeses! Una cosa es que todos podamos disfrutar de las maravillas de ese país y otra muy distinta que cualquier extranjero con dinero pueda apropiarse del mismo.

Sindicatos caraduras

Hay cosas como esta que los medios de comunicación no se atreven a informar, aunque -afortunadamente- ya están circulando por Internet para que todos nos enteremos: UGT y CCOO han arreglado unas subidas de sueldo para sus trabajadores del 4,5 al 7%

Resulta que mientras a los funcionarios les bajan el sueldo, a los jubilados les congelan las pensiones y la mayoría de las empresas están con EREs, van ellos y se suben el sueldo muy por encima del IPC.
¿Cómo lo justifican? Muy sencillo: todos ellos se suben de categoría.
¿Hasta cuando esta desfachatez? ¿Cuándo van a poner a esa panda en su sitio?

Unos sindicatos que viven de las subvenciones del Gobierno NO representan a los trabajadores. Para representar a los trabajadores tendrían que vivir de las cuotas de sus afiliados. Sólo así.

Estrategias de manipulación de masas

1.- Distracción.- Desviar la atención del público de los problemas importantes a otros secundarios pero con gran atractivo para crear debate y así tenerlos entretenidos.
2.- Crear problemas.- Crear y plantear problemas para los que ya se tiene preparada la solución y, a continuación, ofrecer la solución a dicho problema y llevarse todos los honores.
3.- Cuentagotas.- Para conseguir que se acepte una situación inaceptable, se van avanzando pequeños pasos en esa dirección a lo largo de un periodo de tiempo (como rebosar un vaso echando muy despacio una gota tras otra).
4.- Medio o largo plazo.- Para que se acepte una actuación impopular, hacerla ver como necesaria e imprescindible pero cuya aplicación real sólo tendrá lugar a medio o largo plazo; así, al no verla como algo inmediato, suele ser aceptada.
5.- Discurso infantil.- Dirigirse al público en un lenguaje propio de niños de corta edad, de esta forma se asegura que el mensaje será entendido y no se incita a la reflexión o al debate (es así, y punto).
6.- Dirigirse a las emociones.- No utilizar el razonamiento lógico en las exposiciones, sino apelar a los sentimientos y a las emociones (estas, además, no tienen memoria).
7.- Potenciar la incultura llamándola cultura.- La cultura es enemiga de la manipulación, por tanto, cuanto más inculto y embrutecido esté un pueblo, más fácil será manejarlo como a un rebaño de borregos.
8.- Aceptación de la mediocridad.- Hacer ver que lo mediocre y vulgar debe ser aceptado como una moda; el sentimiento de adhesión a una moda es ajeno al razonamiento individual.
9.- Culpabilidad del borrego.- Hacer ver que la culpa la tiene el público y no los dirigentes que han manejado el poder y tomado las decisiones; por tanto, cualquier medida de corrección debe aceptarla el público ya que ha sido culpable, mientras que los dirigentes no tienen por qué verse afectados por esas medidas.
10.- Intromisión en la intimidad.- Desarrollar todo tipo de estudios y medidas para conocer cómo son, cómo sienten, y cómo actúan los individuos, para de esta forma saber cómo manipularlos mejor. Cuanto más se conozca de ellos más estarán “en manos” de los dirigentes.

Adaptación inefable de las “Diez estrategias de manipulación” que elaboró el lingüista Noam Chomsky.

Ya no se puede creer ni en “El Corte Inglés”

Si alguien se distinguía por encima de los demás en cuanto a seriedad, calidad, fiabilidad, buena empresa, etc., ese era “El Corte Inglés”, pero ahora ya ni en él se puede confiar; así lo he comprobado hoy mismo y por eso puedo afirmar que: “El Corte Inglés” también miente.

En un anuncio de una página dicen bien claro en su titular que “todo lo que compres hoy (26 de noviembre) en su Supermercado (y especifican bien lo de “todo” ya que añaden “¡y cuanto más mejor!”) “te lo devolvemos en cheques mágicos para tus próximas compras de Navidad”.

“Fantástico”, pensé; mejor dicho, “demasiado fantástico”, pensé de nuevo. Según esto, si hoy compro 300 euros en su supermercado, la compra me sale gratis, ya que me darán ese importe en cheques para realizar otras compras... Eso es lo que se deduce de los textos anteriores, debidamente ensalzados en el anuncio. Sin embargo hay que leer la letra pequeña, así que –tras ponerme las gafas para leer de cerca, porque esa letra pequeña es tan pequeña que apenas se ve- procedí a leer esos minúsculos textos. ¿Y qué decían? Venían a explicar que, efectivamente, si haces una compra hoy por valor de 300 euros (o de la cantidad que quieras) te dan ese mismo importe en cheques “mágicos” de 10 euros cada uno. Pero el “pero” viene a la hora de conocer cómo puedes gastar esos cheques: resulta que sólo puedes aplicar un cheque de 10 euros a cada compra superior a 50 euros que realices durante los próximos dos meses. Esto es –por seguir el ejemplo anterior- si hoy gasto en su supermercado 300 euros, me darán 30 cheques de 10 euros que –para poder canjearlos- tendré que realizar 30 compras diferentes, superiores a 50 euros cada una, durante los próximos dos meses. En otras palabras, tendré que gastarme en dos meses 1.800 euros para que se haga realidad ese descuento de 300 euros.

Como se ve, esto es ni más ni menos que eso que se llama “publicidad engañosa” y si hasta una empresa como “El Corte Inglés” engaña, ¿a quién vamos a creer?

Nuevos “fármacos” contra las enfermedades cardiovasculares

Si alguien se creía que yo estaba exagerando en mi anterior post (El “Visitador Médico” ha muerto, ¡Viva el “Alimentador Médico”!), aquí van dos ejemplos recientes.

Un estudio dirigido por el Institut Català de Ciències Cardiovasculars (ICCC), en el marco del proyecto de I+D en alimentación y salud Henufood, liderado por Gallina Blanca Star, demuestra que la salsa de tomate tiene propiedades cardiosaludables.

Un estudio publicado en el British Medical Journal demuestra que el chocolate es bueno para prevenir las enfermedades cardiovasculares.

Por lo tanto la nueva competencia de “fármacos” contra las enfermedades cardiovasculares son la salsa de tomate y el chocolate. Lo que no sabemos aún es si permitirán a los médicos recetarlos por principio activo o les dejarán prescribir una marca determinada (a fin de cuentas son las marcas de alimentación las que les están dando dinero para que hagan esos estudios).

El “Visitador Médico” ha muerto, ¡Viva el “Alimentador Médico”!

Durante muchas décadas, el Visitador Médico ha sido un fiel aliado de los médicos para ponerles al día de las novedades en medicina y apoyar su participación en cursos de formación, asistencia a Congresos, etc.; facetas formativas todas ellas que de no haber sido por el apoyo de los laboratorios no hubieran podido llevar a cabo los médicos.

Sin embargo, la Administración sanitaria, ante la cada vez más progresiva bancarrota del sistema sanitario público, ha ido presionando de forma despiadada a los laboratorios: bajadas de precios, dificultades y retrasos para registrar nuevos fármacos, concesión de los precios más bajos de Europa para que puedan comercializar sus fármacos, todo tipo de trabas y dificultades para que los Visitadores Médicos puedan hacer su trabajo, más descuentos en las facturas a los laboratorios, retrasos cada vez mayores a la hora de pagarles, etc.

Consecuencia: despidos y más despidos en la industria farmacéutica, cierre de fábricas, traslado de centros de producción e investigación a otros países, etc.

Pero los médicos siguen teniendo necesidad de recibir formación y acudir a congresos para formarse y si no se lo paga su empleador (la Sanidad pública) ¿quién se lo va a pagar? Pues ahí han estado muy avispadas las empresas de alimentación.

Como prueba de ello, cada vez más aguas minerales, leches, yogures, margarinas, etc. se anuncian en revistas médicas, alcanzan acuerdos con sociedades científicas para patrocinar todo tipo de acciones, etc., y mientras los laboratorios farmacéuticos se baten en retirada a la hora de patrocinar estudios y congresos, las empresas de alimentación toman el relevo.

Si tienes diarrea, te recetarán Aquarius (a mí me lo han recetado ya); si tienes colesterol, te recetarán Danacol; si estás griposo y tienes las defensas bajas, te recetarán Actimel... Como ninguno de esos productos necesita receta, el ahorro para la sanidad pública es del 100%. Pero puestos así ¿para qué ir al médico? Cuando te encuentres enfermo... vete al supermercado.

Médicos en alpargatas

Este ha sido uno de los artículos más leídos y, por desgracia, no ha perdido actualidad. Puedes leerlo en este enlace:

https://azpressnews.blogspot.com/2020/10/medicos-en-alpargatas.html

"Médico, periodista y poeta", de Vicente Fisac. Disponible en Amazon, en ediciones digital e impresa:

“Médico, periodista y poeta”: https://amzn.to/3bRZpfZ

¡Qué Mas quisiera!

El presidente del Gobierno de Cataluña, Artur Mas, ha dado a conocer unas medidas para combatir la crisis. Ha anunciado una nueva reducción en el sueldo de los funcionarios... pero ¿por qué sólo del sueldo de los funcionarios y no también del sueldo de los políticos? De igual forma ha indicado que se producirá un aumento en las tarifas del transporte público... pero ¿por qué no ahorran también en coches oficiales, dietas de transporte de los políticos, viajes en preferente, etc.? Finalmente ha señalado que posiblemente será necesario un “ticket moderador” para acceder a los servicios sanitarios... pero ¿por qué no ahorran también en el apartado de dietas de los políticos, y en los salarios de los innumerables asesores que tienen, y en, etc. etc.? Por lo que se ve no conocen el significado de “predicar con el ejemplo”.

¿Qué Mas voy a decir? Ya sabéis cuál sería el Mas que me gustaría.

Un médico daimieleño receta... ¡cine!

El Dr. Benjamín Herreros Ruiz-Valdepeñas (Daimiel, Ciudad Real) compagina su profesión con el estudio del cine y su amplio conocimiento también sobre esta segunda materia lo ha traducido en un interesante libro que bien pudiera ser una receta sin efectos secundarios para todos sus pacientes.

En “El médico en el cine. Anatomía de una profesión”, el Dr. Herreros repasa 88 películas que sirven de guía para reflexionar sobre los valores de la medicina, de la profesión de médico y sobre los problemas éticos que plantea con frecuencia la medicina.

El libro está dividido en seis apartados, donde cada película referida al tema del apartado es estudiada, analizada y diseccionada por el autor en tres grandes bloques: una ficha técnica y artística, una sinopsis muy elaborada y personal, una curiosidad cinematográfica (donde se amplían datos de índole cinematográfico) y los aspectos éticos de la película.
Un libro, en definitiva, muy entretenido y que aporta sugestivos hallazgos sobre la relación entre cine y medicina.

El invento más cansino de la historia

Muchos de los grandes inventos se han debido al azar, a la pura chiripa o a la serendipia (como dirían los más eruditos, o sea, los rebuscados y pretenciosos). Sin embargo otros grandes inventos se han debido al trabajo incansable en busca de un sueño que, por fin, tras años y años de trabajo y sudor, se hacía realidad. En este último grupo se encuadraría un invento revolucionario: la goma de borrar.

¿Y por qué digo revolucionario? Porque pasaron casi dos siglos entre el invento del lápiz y el invento de la goma de borrar. ¿Qué hicieron durante esos dos siglos –se preguntarán ustedes- todos los que usaban el lápiz y cometían un error que querían rectificar? Pues muy sencillo, ir a la panadería. Efectivamente, no había más solución que usar miga de pan para borrar los errores cometidos con el lápiz. Sin embargo, esta no era una buena solución, ya que obligaba a comprar pan todos los días. Según descubrieron, la miga –pasados varios días- se convertía en mendrugo y lo único que conseguían entonces era romper el papel y llenar el suelo de migas para regocijo de las hormigas.

El invento de la goma de borrar se atribuye a Charles Goodyear, el inventor de las llantas (hoy día son sobradamente conocidos los neumáticos Goodyear, unos neumáticos –por cierto- que no sirven para borrar lo escrito con un lápiz, aparte de la incomodidad que supone llevar siempre al hombro un neumático para tales menesteres).

Pues, como digo, este inventor nos abrió el futuro con la goma de borrar que nos ha permitido desde entonces corregir nuestro errores (algo tan milagroso, casi, como la confesión). No obstante llegar a la fórmula definitiva fue muy laborioso. Al principio, cuando probaba los primeros tipos de goma vulcanizada para borrar y estos no funcionaban, es decir, no borraban, no había problema, allí estaban las cuartillas escritas con la fórmula y el proceso de fabricación seguido para indicar que ese no era el camino. Pero cuando, al fin, encontró la fórmula correcta, comprobó que funcionaba al ver cómo borraba lo que había escrito. Total, otra vez a empezar. Y así, cada vez que llegaba a la fórmula correcta y la probaba, borraba lo que había escrito, una y otra vez. Sin duda, tuvo que repetir muchas veces ese proceso, hasta que finalmente consiguió aprendérselo de memoria. Solo así pudo comprobar que efectivamente borraba, pero –como también lo había memorizado- pudo escribirlo otra vez y dejarnos ese legado glorioso a la humanidad (para disgusto de panaderos y hormigas).

Modelo italiano

Ojalá que el Gobierno que salga de estas elecciones siga el ejemplo que ha tomado el nuevo presidente del Congreso de Italia, Gianfranco Fini: los diputados dejarán de percibir una pensión vitalicia, y además tendrán un tratamiento fiscal igual al del resto de los ciudadanos, ya que los políticos deben ser los primeros en dar ejemplo.

Ladran, luego cabalgamos

Artículo publicado en el último número de la revista Farmespaña

En el mundo de la comunicación, en el que tantos advenedizos hay, debemos ser muy cautos y no inmutarnos por lo que puedan decir aquellos que no conocen esta profesión y encima se creen en posesión de la verdad.

“Ladran, luego cabalgamos”

Recuerdo que hace ya muchos años (y esto es completamente cierto) una empresa tenía vacante el puesto de Jefe de Publicidad y, hasta que se incorporase uno nuevo, pusieron en esta función a un Product Manager. Aquella transición duró casi un año y al final, cuando el interino dejó esas funciones se jactó de su inmenso logro: “He conseguido ahorrar el 80% del presupuesto”, dijo muy ufano. ¿Cómo lo consiguió? Muy fácilmente: no hizo nada. Es decir, consideró la “inversión publicitaria” como un “gasto” y, falto de experiencia y conocimiento en este terreno, y ante el temor a las críticas, prefirió no hacer nada, así nadie podría criticar que hubiese hecho algo mal.

Esto viene a cuento de las críticas que muchas veces reciben los responsables de Comunicación o de Publicidad sobre su trabajo, porque –a diferencia de los profesionales de otras áreas- de Publicidad y Comunicación cree saber todo el mundo. Sin embargo, y ante recientes críticas escuchadas sobre el trabajo que venía desarrollando un profesional, me acordé de aquella frase que dice “ladran, luego cabalgamos”. Esto me ha hecho reflexionar sobre la necesidad que todos los profesionales tenemos de centrarnos en nuestro trabajo y “pasar” de aquellas críticas que puedan venir de “personas no cualificadas profesionalmente para hacerlas”.

A lo largo de estos años, he conversado con muchos colegas de profesión sobre los más diversos asuntos relacionados con nuestro trabajo, hemos compartido experiencias y opiniones, no siempre coincidentes, y de ese intercambio ha salido siempre un enriquecimiento de nuestro conocimiento. Esas opiniones y puntos de vista tienen la “garantía” de estar hechas por personas con “conocimiento de causa” y “experiencia real de campo” y por consiguiente son dignas de tenerse en cuenta. Por el contrario, en el mundo de la comunicación, en el que tantos advenedizos hay, debemos ser muy cautos y no inmutarnos por lo que puedan decir aquellos que no conocen esta profesión y encima se creen en posesión de la verdad.

Las claves de un buen directivo

Nada hay más gratificante que unos directivos que confían cada parcela de trabajo al profesional mejor cualificado para ello, en vez de ir colocando en los distintos puestos a los empleados según las “filias y fobias” que sientan hacia ellos. Un buen directivo debe caracterizarse siempre por seguir este proceso: (1) Tener perfectamente definido el objetivo de cada puesto dependiente de él; cuál será su área de responsabilidad y lo que se espera del mismo. (2) Conocer perfectamente cuáles son las cualidades profesionales de cada uno de los posibles aspirantes a dicho puesto y elegir al responsable rigiéndose exclusivamente por este aspecto. (3) Una vez hecha la elección, exponerle claramente lo que se espera de él y dotarle de los recursos necesarios para conseguir los objetivos. (4) Confiar y delegar (siempre he pensado que aquél que no es capaz de delegar en sus subordinados es porque no tiene la certeza de haber elegido correctamente, esto es, tiene la sospecha de que el incompetente es él mismo). Y finalmente: (5) Exigir resultados (porque también es muy frecuente, y aún no dejo de sorprenderme, cuando veo cómo ciertos supuestos “profesionales” no consiguen los resultados esperados pero ofrecen en contrapartida unas presentaciones magníficas de nuevos proyectos y promesas falsas, que “engatusan” al superior y le hacen olvidarse de la realidad de los hechos, y si todo esto lo hacen con una rica oratoria y la inclusión de jerga técnica, mucho mejor).

Sin riesgo no hay éxito

Por supuesto que nadie está libre de cometer errores, pero es mejor hacer algo y equivocarse que no hacer nada para no equivocarse. Así lo ha entendido siempre, por ejemplo, Tom McKillop -quien tras una larga trayectoria al frente de una multinacional farmacéutica pasó al Bank of Scotland- al defender la necesidad de delegar en sus empelados y animarles a tomar responsabilidades y asumir ciertos riesgos en la seguridad de que nunca se reprendería a ninguno de ellos por tomar una decisión equivocada siempre que previamente hubiese sido correctamente estudiada y justificada. Es evidente que esta forma de actuar es una potente herramienta de motivación para los empleados y les hace involucrarse más activamente en los objetivos generales de la compañía; pero también es eficaz para lograr el éxito en los negocios ya que una porción calculada y asumible de riesgo suele ser con frecuencia necesaria para obtener ese plus de ventaja sobre nuestros competidores. Como se dice habitualmente: “Sin riesgo no hay éxito”.

En consecuencia, cada uno debe ser autocrítico con su trabajo y exigirse el máximo posible; afrontar cada proyecto y cada día como un nuevo reto. De igual forma, el contacto permanente con otros colegas, preferiblemente del propio sector –aunque también es enriquecedor el intercambio de ideas experiencias con colegas de otros sectores- es la mejor herramienta de avance profesional. Y si en este camino escuchamos algún ladrido, no le demos mayor importancia, eso significará que estamos haciendo bien nuestro trabajo.

Vicente Fisac
Comunicador

Intermedio

Algún día volveré
aunque sea entre tus sueños
para hacerte sonreír,
para pinchar tu conciencia
con palabras inefables,
tan absurdas como el mundo
que veneras.

Mañana, un mes, un año, un sueño,
allí estaré y aquí, en este blog, te dejo
ramilletes de conceptos y de abrazos,
porque en el fondo, te quiero.

Xavi sí es buena persona

No hace mucho, el entrenador del Barcelona declaraba, en referencia a Xavi, que “un jugador que cuando tiene un día libre se dedica a coger setas no puede ser mala persona".

Pero, ante esa afirmación, surgen muchas preguntas:
¿Y si coge las setas del cesto del compañero sin que aquél se de cuenta?
¿Y si coge las setas de la frutería sin pagarlas?
¿Y si coge las setas arrancándolas en vez de cortarlas por la base con una navaja?
¿Y si coge las setas dentro de una propiedad privada sin pedir permiso?
¿Y si coge las setas de forma indiscriminada y abusiva sólo por el deseo de arramplar con todo?

Bueno, sólo era una broma. A mí también me da la impresión que Xavi, además de un grandísimo jugador, es una excelente persona.

Luego

Luego, después de ahora, nada;
y sentirás deshacerme por tus dedos,
la sangre negra del tiempo muerto,
las esencias no medibles de las cosas,
los sufridos pentagramas
del gorjeo de los pájaros.
Mis lágrimas y el silencio
me quedan sola,
y el ruido del pasado, del ayer,
que hacen viejos los recuerdos
anteriores.
El ruido de tus pasos, de tu hablar
y tu sonrisa, me acompañan.
Luego, tú serás en mi memoria
un secreto de ideales desgastados,
un torrente abandonado de amor,
un suspiro, un deseo.
Ordeno y quiero que seas “luego”.

Fdo: Marisa