Libros recomendados

De todos los libros que he escrito (más de 30) hay dos muy especiales, y digo especiales porque no los escribí solo, fue el propio personaje quien tomó vida propia, me fue dictando sus palabras y fue tomando decisiones a lo largo de la obra. Cualquier escritor tiene en mente lo que quiere escribir y más o menos tiene una idea de lo que ocurrirá al final. Aquí no. En estos dos libros yo no sabía lo que iba a ocurrir después, era el propio personaje quien me lo iba revelando.

El primer libro al que me refiero es la novela “Castidad & Rock and Roll”, una novela de intriga y acción. Un joven cantante al que la repentina fama le ha sobrepasado busca desesperadamente un poco de anonimato. Su encuentro causal con un creativo publicitario hará que este prepare la más increíble “campaña de anonimato”, pero no será tan fácil, hay muchos intereses detrás y muchos que quieren seguir explotándolo y lo perseguirán. En su fuga, viajará a otro país y se encontrará con otras personas que le abrirán su corazón y él les cambiará la vida. Y curiosamente, tal vez el lector sienta lo mismo que esas personas cuando conozca más de cerca tan insólito protagonista.

El segundo libro es un libro de poesía en donde alguien (una musa, un ser de otra dimensión... llámalo como quieras) agarró un buen día mi mano y durante unas semanas me fue dictando sus versos. Yo no hice nada, simplemente me senté frente al papel y me dejé llevar; este personaje (ella) fue quien escribió los poemas que cuentan su historia. Tanto es así que por primera y única vez en mi vida, escribí poemas en femenino... porque fue ella quien escribió “Yo soy Alma & Algo así".

Estos libros están disponibles en Amazon (www.amazon.es) tanto en edición digital como en edición impresa.

Santos patronos

¿Cuál es el santo más egoísta?

-         Sanyo

¿Cuál es el santo más acaparador?

-         Santo

¿Cuál es el santo favorito de Quentin Tarantino?

-         Sangriento

¿Cuál es el santo que presta más servicio?

-         Sanitario

¿Cuál es el santo patrón de los vampiros?

-         Sangre

¿Cuál es el santo patrón de los curanderos?

-         Sanalotodo

¿Cuál es el santo patrón de los castigados?

-         Sancionado

¿Cuál es el santo patrón de los zapateros?

-         Sandalia

¿Cuál es el santo patrón de los comilones?

-         Sándwich

¿Cuál es el santo patrón de los borrachos?

-         Sangría

¿Cuál es el santo patrón de los médicos?

-         Sanidad

¿Cuál es el santo patrón de los culturistas?

-         Sansón

¿Cuál es el santo patrón de las beatas?

-         Santiamén

¿Cuál es el santo patrón de los golosos?

-         Santurrón

¿Cuál es el santo patrón de los escritores?

-         Sánscrito

¿Cuál es el santo patrón de los chupatintas?

-         Sanguijuela

¿Cuál es el santo patrón de los militares?

-         Sanar

¿Y cuál es el santo patrón de los impacientes?

      -         Sanseacabó

Chistes inefables

A continuación os ofrezco unos chistes con mi propio copirraig, es decir, me los he inventado yo:

+ Cada vez que me lío con ella me siento transportado al cielo.

- ¡Qué suerte! ¿Cómo se llama ella?

+ Marijuana.

-oOo-

+ ¿Qué significa "PIB"?
- Producto Interior Bruto.
+ ¡Vale, pero no hace falta insultar!

-oOo-

Dos chinos que no se veían desde hace tiempo, se encuentran por la calle:

+ ¿Ping?

- ¿Pong?

+ ¡Qué aleglía volvel a velte! ¡Jugamos!

-oOo-

+ ¿Cómo se dice “Escorpión” en gallego

- Escorpiño

Södertalje

Södertaje es un pueblo situado en las afueras de Estocolmo en donde se levanta un gran centro de investigación y producción farmacéutica (ver imagen). 

Su principal problema para los españoles es la pronunciación. Lo más parecido a su pronunciación original sería decir “Sodertalia” y esto, en algunas ocasiones, puede crear confucionismo. 

Véase si no, el siguiente diálogo para besugos cuando uno intenta explicarle a su acompañante que van a visitar ese centro de I+D:

¿Dónde está ese centro de I+D?

En “Sodertalia”

Yo creía que sólo había una fábrica en Italia

Sí, sólo hay una

¿En el sur de Italia?

No, en el norte

Entonces ¿para qué vamos al sur?

No, no vamos al sur, vamos al norte

Pero has dicho que vamos a “sodertalia” ¿no es así?

Sí

Pues entonces tendremos que ir al sur

No, porque está en el norte; bueno, realmente está en el centro

¿En el centro de dónde?

Del sur

O sea, que vamos al sur

¿Al sur de dónde?

De Italia

¿Y para qué quieres ir a Italia?

Para ver el centro de I+D

Pero si allí no hay ninguno

... Tres horas después...

¿Entonces para qué vamos a Italia?

Si es que no vamos a Italia, vamos a Suecia, a so-der-ta-lia

¡Ah! Había entendido “sur de Italia”

Fútbol es fútbol... ya no

¡Qué equivocado estaba Vujadin Boskov cuando pronunció aquella famosa frase de “Fútbol es fútbol”. Hoy en día el fútbol lo ha contaminado la política. Así podemos ver cómo la próxima Final de Copa no será un partido de fútbol sino un partido de tendencias políticas.

A un estadio de fútbol sólo deberían entrar banderas de apoyo al club al que se anima, y nada más. Lucir allí banderas de un país o una Comunidad Autónoma o de cualquier otra cosa, no viene a cuento. Un equipo de fútbol no representa a ninguna ciudad ni región, sólo representa a una Sociedad Anónima Deportiva, formada por jugadores de todos los países del mundo, con seguidores afines a dicho club. Esos seguidores ni siquiera son todos de la ciudad sede del referido club, sino que los hay de todas partes del mundo; y para más INRI muchos ciudadanos de esa misma ciudad son enemigos acérrimos de ese club y lo que más desean es que pierdan. Por ejemplo: los seguidores del Betis quieren que pierda en Sevilla, por muy sevillanos y andaluces que sean los dos; y los seguidores del Español quieren que pierda el Barcelona, por muy barceloneses y catalanes que sean los dos.

Ahora, sin embargo, se pita al himno de España (aunque todos los clubes participan en las competiciones que organiza este país; ninguno dice “como no me siento español no juego en vuestra Liga ni en vuestra Copa”) y se pita al rey que, de momento, sigue siendo rey. Ambos pitidos son una falta de educación mayúscula y una manifestación de libertad de expresión completamente fuera de contexto. En cambio sí me parece bien que en algunos estadios se pite cuando suena el himno de la UEFA, porque eso sí está en contexto, porque se está manifestando un desacuerdo con las decisiones del órgano deportivo que organiza esa competición.

Y de igual forma me parece absurdo que se sancione por gritar “negro” a un jugador de ese color de piel, y no se sancione cuando a ese mismo jugador le llaman “hijo de puta”. Si yo tuviese la piel así de oscura, preferiría que me llamasen negro a que me llamasen hijo de puta (entre otras cosas porque lo primero sería verdad y lo segundo una calumnia). También se sanciona hacer el grito “uh, uh, uh” imitando a un mono para dar a entender que llamamos mono a ese jugador, y en cambio no se sanciona que le llamemos burro, o que imitemos el sonido de un león o de un caballo o de cualquier otro animal. Y de igual forma me indigna que se sancione por tirar un plátano y no se sancione por tirar una naranja o una manzana (que permiten afinar más la puntería y hacen más daño si te dan).

¡Qué pena, el fútbol ya no es lo que era; hoy día es de todo menos fútbol!

Cómo ondear la Estelada en la Final de Copa

No hay nada que motive más a la gente que prohibirle algo. De manera innata todo lo prohibido nos atrae y cuanto más rigor pongan en prohibir algo, mayor despliegue de imaginación haremos para saltarnos esa prohibición.
Al final han reculado y no prohibirán entrar a la Final de Copa con banderas de Cataluña. Aunque yo estoy en contra de mezclar deporte y política, siempre me rebelo contra las prohibiciones, de ahí que -por si acaso- ya tenía preparadas algunas formas de hacer presente la bandera de Cataluña en la final:

1.- Entrar al estadio con un pantalón corto y una camiseta comprados de saldo en cualquier mercadillo. Una vez dentro del estadio ir a los servicios y tirarlos, quedándonos sólo con camiseta interior y calzoncillos (las mujeres con camiseta interior y bragas), pero ambas piezas (calzoncillos-bragas y camisetas) luciendo los colores de la bandera catalana. Acto seguido ir a nuestro asiento y lucir esas originales banderas catalanas, y si algún guardia de seguridad quiere retirarlas, les damos las bragas-calzoncillos y camisetas y nos quedamos en pelotas: el impacto mediático de tal medida superará con mucho cualquier otro intento de llamar la atención.

2.- Entrar al estadio con una cartulina roja por un lado y amarillo por otro. Eso no lo pueden prohibir. Una vez dentro, levantarla por uno u otro lado –según la posición del campo que ocupemos- para crear un gigantesco tifo con la bandera catalana.

3.- Cuando salgan los jugadores al terreno de juego, cuando salga el rey, y cuando salgan los jugadores, y hasta que comience el partido, estar todos de espaldas (eso no lo pueden prohibir) para dar manifestación pública de nuestro rechazo a tal medida. Esto puede complementarse con una mordaza en nuestra boca.

4.- Ir vestidos unos con camisetas amarillas y otros con camisetas rojas, y una vez dentro colocarnos dentro de nuestro sector alineados por colores para crear un tifo humano de la bandera catalana.

Y así podríamos seguir poniendo más y más ideas que no pueden prohibir y que sirven para el acto reivindicativo, como la iniciativa que anunciaron ayer (antes de retirar la prohibición) de llevar banderas de Escocia ya que una parte de los ciudadanos de ese país reclama la independencia del Reino Unido y esa bandera no la han prohibido. Ahora bien, teniendo en cuenta que ya estamos en verano y la temperatura es muy agradable, con prohibición o sin ella yo optaría por la medida Nº 1 que he enunciado al comienzo de este post.

Dos presidentes diferentes, dos despachos diferentes (Sendín vs Trías)

Traigo hoy a estas páginas una curiosa comparativa que publiqué hace unos meses en mi espacio informativo "AZprensa". Podemos ver en ella dos presidentes diferentes, dos despachos diferentes y quizás vosotros podáis deducir más diferencias aún. Este es el texto:

Los dos últimos presidentes para los que trabajé fueron Juan José Rodríguez Sendín (Organización Médica Colegial, OMC) y Carlos Trías (AstraZéneca). Hablaré hoy de una característica diferencial entre ambos, la cual resulta muy significativa: su despacho.

Cuando Sendín llegó al cargo de presidente, una de las primeras cosas que planteó fue la de ampliar su despacho y eso que ya era el más amplio y mejor situado de todo el edificio, pero al parecer no era bastante tener una gran mesa de despacho, una mesa con sillas para pequeñas reuniones y un cuatro de baño propio; quería más espacio. Como los metros cuadrados son los que son y no se pueden estirar, la solución fue echar de esa planta a  algunos de los que ocupaban otros despachos, que bajaron a otra planta, echando a su vez a otros... para lo que fue necesario alquilar unas oficinas cercanas para alojarlos a todos. Su ampliación de despacho no llevó sólo consigo los gastos de renovación del mobiliario y de ampliación del mismo, sino el coste fijo de pagar un alquiler por unas oficinas nuevas para todos los empleados (media docena) que, de rebote, tuvieron que salir del edificio.

Cuando Trias llevó a su organización (la recién fusionada AstraZéneca) a un nuevo edificio de oficinas, la responsable de Recursos Humanos trabajó en la distribución de todos los empleados en dicho espacio. Yo fui testigo de cómo le dijeron a Carlos Trias que su despacho debía ser más grande y él se negó, diciendo que no tenía que ser mayor que el de los otros directores y que con una mesa auxiliar para pequeñas reuniones tenia suficiente. e incluso protestó porque pusiesen su despacho en la planta más alta (símbolo del más alto standing) porque él no quería ser más que nadie. Al final, su despacho fue normal, como el de los demás directores.

¿Y las puertas? La de Sendín estaba siempre cerrada, y frente a ella se veían siempre varias personas esperando (con frecuencia más de media hora que, lógicamente era tiempo que perdían de trabajar) para poder hablar con él, siempre y cuando pasasen el pertinente control de su secretaria de presidencia. Por el contrario la de Trias estaba siempre abierta y cualquiera (sí, cualquier empleado) podía entrar a hablar con él siempre que quisiese y era bien recibido y atendido (con el enfado de su secretaria que veía cómo no podía establecer ningún control ya que todo el mundo tenía libre acceso para hablar con el presidente. Esa puerta sólo estaba cerrada, lógicamente, cuando se encontraba en medio de alguna reunión.

¿Y las necesidades fisiológicas? En la OMC el presidente tenía su váter propio y exclusivo. En AstraZéneca había un servicio por planta al que acudían los empleados (cualquiera que fuese su rango) de esa planta; el presidente y los directores hacían caca y pis igual que cualquier otro empleado. ¿Y los cafés? En la OMC la secretaria le llevaba el café al presidente a su despacho; en AstraZéneca, el presidente salía a tomar el café en las máquinas que había junto a los servicios y allí aprovechaba ese momento para charlar, como un compañero más, con los empleados con quienes compartía ese pequeño momento del café y del relax.

Estos son los hechos. No hago comentarios. (En la imagen, a la izquierda Sendín, y a la derecha Trias: ¿Con quién te habría gustado trabajar?).

Sevilla no es España

Por lo que parece Sevilla no es España; si no, no se entiende que la final de la Europa League que se juega hoy miércoles entre el Liverpool y el Sevilla no se televise y apenas le dediquen espacios en los informativos. Incluso en los diarios deportivos, se dedican más páginas a cotilleos y entrevistas con los dos equipos de siempre (Barcelona y Real Madrid) que a lo verdaderamente importante y noticiable como es una final europea. Para más INRI el rey de España, Felipe VI, no ha querido asistir a dicha final, en un claro ejemplo de desprecio a la ciudad de Sevilla, al Sevilla CF y a todos los verdaderamente aficionados al fútbol. El que sí asistirá a dicha final es el antiguo rey, Juan Carlos, pero lo hace porque ahora, como está jubilado, se dedica a darse la vida padre y raro es que se pierda una carrera de Fórmula 1, una final de tenis o una final de fútbol como es esta.

Desde aquí me solidarizo con todos los sevillistas y les deseo lo mejor para esta gran final. Aunque España los haya marginado, aún quedamos algunos que los miramos con cariño.

Cinco años de “Información al Día”

Editorial del número 69 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de diciembre de 2005:

CINCO AÑOS DE ‘INFORMACIÓN AL DÍA’

Desde que el mes de octubre de 1999 viese la luz el primer número de la revista I+D (Información al Día) hemos accedido puntualmente a esta cita mensual alcanzando ya los 69 números, para trasladar al lector una panorámica de las actividades en las que participa AstraZéneca y las informaciones de interés relacionadas con la misma. Todo ello se ha hecho, además, desde una óptica enteramente periodística. Cierto es que el contenido de la revista sólo habla de temas relacionados con AstraZéneca; sin embargo el tratamiento de las informaciones ha estado presidido siempre por criterios periodísticos y rigor informativo.

Esperamos que esta trayectoria haya resultado del agrado de todos nuestros lectores, como así lo atestiguan numerosas muestras de reconocimiento recibidas a lo largo de estos años. No obstante, los tiempos y las tecnologías cambian. Hoy en día Internet se ha constituido en una fuerza imparable que lleva la información más ‘al día’ que ningún otro medio. Apenas unos segundos después de que se haya producido cualquier noticia en el mundo, podemos verla reflejada en Internet y actualizada permanentemente cada pocos minutos. Por otra parte, cada vez son más las personas que tienen acceso a Internet, bien desde el trabajo y/o desde sus domicilios particulares.

Ante esta situación los medios ‘en papel’ deben replantearse su razón de ser. Y hay que reconocer que su función es importante. Entre otras cosas porque permiten una lectura más reposada, permiten llevarse la lectura a cualquier sitio y consultarla y/o enseñarla a otras personas cercanas en cualquier momento y circunstancia. Sin embargo ha llegado el momento de diferenciar dos conceptos: la noticia (de la que se debe informar en el mismo momento en que se produce) y la información (que en forma de reportaje, entrevista, artículo, etc., requerirá una lectura más tranquila sin perder por ello actualidad).

En el caso de AstraZéneca, la respuesta a esa necesidad inmediata de conocer la actualidad ya se ha dado gracias al diario digital ‘AZprensa’ cuyo imparable ascenso en el número d electores (más de 100.000 lectores diferentes cada mes) lo han consolidado como uno de los medios de referencia en el campo de la información sanitaria.

Llega ahora, pues, el turno a I+D (Información al Día), con un cambio en sus contenidos, dará prioridad a las entrevistas con líderes de opinión y a los reportajes, cuya lectura a lo largo del mes no pierde actualidad, frente a las ‘noticias de actualidad’ para las que recomendamos el diario digital ‘AZprensa’ en donde se publicarán tan Pronto se produzcan (tal como la actualidad exige). Además pasamos a utilizar un nuevo papel, ecológico y de menor gramaje, como una modesta contribución al medio ambiente.

Deseamos que esta nueva etapa, en la que damos a cada soporte su función más apropiada, sea también del agrado de todos nuestros lectores.

Estrategia megabrand

Editorial del número 17 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de marzo del año 2001:

ESTRATEGIA MEGABRAND

El mercado farmacéutico está cambiando. Frente a las presiones de los gobiernos por reducir el gasto sanitario y la competencia de los genéricos, las grandes compañías farmacéuticas tratan de progresar a través de algo en lo que han logrado una posición de privilegio: la I+D de alta calidad.

Porque la investigación no se improvisa, es el resultado de una adecuada planificación, unas cuantiosas inversiones, y muchos años de espera. Sin embargo, al final del camino, el éxito suele aparecer en forma de medicamentos que dan un salto adelante en el progreso de la Medicina y marcan un camino a seguir por los demás.

Esa anticipación supone también una importante ventaja competitiva. Así, la compañía farmacéutica que consigue descubrir uno de los llamados super-producto o megabrand, sabe que está ofreciendo a la sociedad algo sensiblemente mejor que lo existente, y la respuesta se obtiene en forma de aceptación generalizada por médicos y pacientes.

Estamos al comienzo de un periodo en el que los megabrands van a ser los protagonistas en el cuidado de la salud. Y en España, como no podía ser de otra manera, vamos a vivirlo también en un primer plano. Los más de 2.600 millones de dólares invertidos en I+D por AstraZéneca el pasado año, superando más aún las inversiones precedentes, testifican el acierto de una política enfocada a la I+D.

Si el pasado mes de septiembre se lanzó en nuestro país Seroquel (quetiapina), un avance notable en el tratamiento de la esquizofrenia, ahora estamos a punto de ver aquí también la introducción de un fármaco que ha demostrado ser mejor que el fármaco más vendido del mundo. Con el ya cercano lanzamiento de Nexium (esomeprazol), la terapia gastrointestinal va a dar un nuevo salto adelante.

La Red

Editorial del número 16 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de febrero del año 2001:

LA RED

Sin duda que al leer este titular todos nuestros lectores habrán pensado en Internet: la red informática que está cambiando a pasos agigantados nuestra sociedad, eliminando todas las barreras y haciendo posible que todos los ciudadanos puedan ejercer su “derecho a la información”.

Sin embargo no es de esta red de la que vamos a hablar hoy, sino de esa otra “red” que hace posible que los avances médicos y las últimas novedades farmacológicas lleguen a todos los profesionales de la salud, en primera instancia, y al resto de la población, a continuación. Una red formada por profesionales  de las más diversas procedencias, pero que han encontrado en esta área un campo apasionante para el desarrollo profesional.

Y, como abanderados de la información médica, son el vínculo imprescindible que une a la industria farmacéutica con los profesionales sanitarios. Su labro trasciende mucho más allá de lo que es la simple información sobre los productos y la comunicación de las últimas novedades (muchas, por cierto, gracias a la investigación; un auténtico motor para el progreso en todas las disciplinas). Su trabajo de campo incluye el apoyo a las más diversas iniciativas de formación continuada: cursos, congresos, seminarios... gracias a los cuales los profesionales del sector pueden estar al día y aplicar esos conocimientos en beneficio de sus pacientes.

Pero antes de todo eso está la propia formación de esa red, a la que destinan una gran parte de su tiempo. Para su diálogo con los profesionales sanitarios es preciso un elevado nivel de conocimiento que solo puede adquirirse tras muchas horas de estudio y preparación, gracias al cual se constituyen en una de las piezas clave del engranaje sanitario.

Este mes asistimos en nuestro país al lanzamiento de un nuevo producto que va a hacer más fácil la vida de muchos pacientes hipertensos... y de sus médicos. La red humana y profesional de AstraZéneca ya está lista para llevar a todos los rincones esta nueva y buena noticia. A ellos habría que calificarlos como el auténtico “Plus” con que cuentan los profesionales de la Medicina para ejercer su propio “derecho a la información”.

Por un futuro mejor

Editorial del número 15 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de enero del año 2001:

POR UN FUTURO MEJOR

El inicio de un nuevo año (y milenio) parece obligar siempre a un repaso de lo acontecido durante el último periodo y un propósito de buenas intenciones para el próximo. Que todo ello se traduzca en realidad, depende de muchos factores y sólo el tiempo será capaz de dar su veredicto.

En el panorama de la salud son muchos las cambios  que se están produciendo y, cada vez, a mayor velocidad. Lo que el paciente demanda son tratamientos más eficaces, más cómodos y que mejoren su calidad de vida. Para lograrlo sólo hay un camino: la investigación.

Sin embargo la investigación requiere enormes recursos económicos para afrontarla –sin que el éxito esté garantizado- y es una apuesta a largo plazo. No obstante son muchas las compañías farmacéuticas que, como AstraZéneca, han apostado por esta vía en vez de quedarse ancladas en un presente que cada día que pase estará más anticuado.

Esa apuesta, afortunadamente, está dando sus frutos: nuevos productos que harán más fácil la vida del paciente y, también, del entorno sanitario. Reducir los días de tratamiento, el número de tomas y de fármacos necesarios para tratar una enfermedad, el número de días de hospitalización, los controles periódicos necesarios... son factores que suelen traer consigo los nuevos fármacos (junto con su mayor eficacia) y que compensan con creces el simple coste sanitario de un producto.

El apoyo a las compañías que dedican su esfuerzo a la investigación, como AstraZéneca, podrá darnos en este nuevo año (y milenio) un futuro mejor a todos.

Enseñar y recibir enseñanza

Editorial del número 14 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de diciembre del año 2000:

ENSEÑAR Y RECIBIR ENSEÑANZA

Las compañías farmacéuticas líderes no deben limitarse al descubrimiento, producción y venta de medicamentos. Por su papel protagonista en el progreso de la Medicina y su potencial, deben tratar de satisfacer las necesidades de todos los estamentos implicados en el proceso sanitario, tendiendo un puente entre la fría realidad científica y su aplicación, para cubrir las necesidades de los médicos y de los pacientes.

Con este objetivo AstraZéneca ha puesto en marcha una original e innovadora iniciativa, el Instituto Europeo de Salud (European Institute of Healthcare) que, al menos durante los tres próximos años, impartirá una formación de alto valor científico a especialistas europeos en las áreas de cardiovascular, respiratorio, oncología, gastrointestinal y sistema nervioso central.

Los especialistas que reciban directamente esta formación van a jugar un papel importante a la hora de divulgar los conocimientos impartidos que abarcarán tanto los problemas relacionados con la enfermedad como los aspectos sanitarios; entre ellos, la prevención de enfermedades, la epidemiología y la conservación de la calidad de vida.

Como ha señalado el profesor Vantrappen, existe una necesidad constante de enseñar y recibir enseñanza, para lo cual, iniciativas como la presente, desligadas de cualquier interés comercial en apoyo a productos concretos, y con la libertad que da un comité científico independiente, del más alto nivel, suponen una oportunidad única.

El dolor no espera

Editorial del número 13 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de noviembre del año 2000:

EL DOLOR NO ESPERA

Según un estudio presentado recientemente, el 78 por ciento de los pacientes con jaqueca o migraña, reportan limitaciones en su actividad diaria normal, e incluso un 34 por ciento afirma que no se sienten dueños de su propia vida y se ven a merced de los impredecibles ataque de esta enfermedad.

En efecto, un ataque de migraña puede aparecer en el momento más inesperado y, con frecuencia, más inoportuno: en el cine, en medio de una reunión de trabajo, durante un viaje, en medio de una fiesta social o familiar, en un restaurante, en mitad de la calle... incluso un 45 por ciento de los pacientes –según este mismo estudio- están preocupados por si ese ataque surge mientras están conduciendo

En esos momentos ¿qué se puede hacer? Desde luego, acudir a un fármaco específico tan pronto se sienten los primeros síntomas para , así, impedir el avance de ese episodio doloroso. Esto es algo que ya podían hacer al disponer de una nueva generación de fármacos, los denominados triptanes, como zolmitriptán.

Gracias a este producto que AstraZéneca comercializa como Zomig, los migrañosos disponen de un fármaco predecible, que les permite liberarse de esta enfermedad impredecible. Sin embargo, aún así, seguían sin sentirse dueños de la situación porque –como hemos comentado- no siempre se tiene un vaso de agua o líquido a mano (conduciendo el vehículo, en un cine, en mitad de la calle, en el metro o el autobús, etc.). Era preciso por tanto un tratamiento que, siendo tan eficaz como Zomig, pudiera tomarse en cualquier momento, en cualquier situación, en cualquier lugar.

La respuesta, afortunadamente, ha llegado ya, con el lanzamiento en nuestro país de Zomig Flas: la eficacia contrastada de Zomig en una nueva formulación (comprimidos de disolución instantánea que se disuelven en la boca sin necesidad de tener que beber ningún líquido).

Es cierto que el dolor no espera, que se presenta en el momento y lugar más inesperado; pero también es cierto, a partir de ahora, que hay una nueva forma de actuar contra la migraña, que libera al paciente de las crisis de esta enfermedad y le devuelve el dominio de su propia vida. Ya tiene una ayuda eficaz para responder de inmediato ante los primeros síntomas, no importa en qué lugar o situación esté.

Esquizofrenia y calidad de vida

Editorial correspondiente al número 12 de la revista “Información al Día” del mes de octubre del año 2000:

ESQUIZOFRENIA Y CALIDAD DE VIDA

La esquizofrenia afecta al uno por ciento de la población española, pero su incidencia además de los propios pacientes, alcanza también a todo el ámbito familiar y sanitario de los mismos. Por tanto, cuando se habla en este caso de mejorar la calidad de vida, no sólo se refiere a la de los propios pacientes, sino también a la de los familiares. Por otra parte los costes derivados de este tratamiento (cuidados especiales, ingresos, etc.) son realmente elevados.

Afortunadamente la investigación nos ha traído una nueva generación de fármacos para tratar tan invalidante enfermedad y, entre ellos, destaca el que acaba de ser lanzado en nuestro país: Seroquel (quetiapina). Un producto que viene a superar las limitaciones que tienen los tratamientos actuales de la esquizofrenia, como los frecuentes efectos extrapiramidales (movimientos involuntarios), las alteraciones endocrinas (que conducen a la disfunción sexual, por ejemplo), o el aumento de peso; por sólo citar algunos. En muchas ocasiones, los tratamientos actuales exigen además controles hematológicos o cardiovasculares periódicos.

Al llegar a nuestro país este producto, lo hace con una experiencia clínica impresionante: más de 500.000 pacientes tratados con Seroquel en todo el mundo y más de 3.000 ensayos clínicos que avalan suficientemente a este nuevo antipsicótico de primera elección. Los psiquiatras españoles ya conocen a través de la bibliografía mundial y su presencia constante en congresos internacionales este nuevo producto y llega a hora el momento de que pacientes y familiares se beneficien del mismo.

Es ahora cuando llega el momento para que la calidad de vida de estos enfermos mejore sensiblemente y sus familiares recobren la ilusión. Seroquel trae para todos ellos confianza, colaboración, integración, libertad... por eso su lanzamiento en nuestro país trae una mirada de esperanza que se abre al mundo.

Nunca dejaremos de intentarlo

Editorial correspondiente al número 11 de la revista “Información al Día” del mes de septiembre del año 2000:

NUNCA DEJAREMOS DE INTENTARLO

Este mes de septiembre AstraZéneca se presenta con una renovada imagen ante la opinión pública y la clase médica, fruto de un amplio estudio llevado a cabo en 17 países europeos para establecer el balance entre lo que somos, lo que queremos ser y cómo nos percibe la sociedad.

A través de eso anuncios y estilo gráfico que presentamos en primicia en este número, AstraZéneca quiere dar a conocer qué es, cómo piensa y qué hace: una compañía orientada claramente a mejorar la salud de las personas, explorando para ello todas las posibilidades a fin de abrir nuevos caminos. Cuando se trata de devolver la alegría de vivir a los enfermos, no debe haber lugar para el conformismo, por lo que la investigación constante se muestra como el único camino capaz de aportar mejores soluciones.

Durante el último siglo, los avances de la Medicina han sido constantes y gracias a ello las enfermedades tienen un mejor pronóstico y los pacientes disfrutan de una mejor calidad de vida. También los familiares, personas que viven y padecen conjuntamente con los enfermos sus consecuencias, son beneficiarios de estos avances.

AstraZéneca está en vanguardia de la investigación y desarrollo para responder al desafío de la enfermedad. Sin embargo, más allá de la pura ciencia está la persona, y es por ello que nuestro objetivo de reducir el riesgo, la prevalencia y el impacto de la enfermedad, no tiene otra finalidad que incrementar la esperanza y la calidad de vida de esas personas.

Nuestra inversión en investigación ha dado lugar a una amplia gama de productos innovadores en siete grandes áreas terapéuticas, y se han puesto en marcha numerosos estudios para continuar avanzando en el conocimiento médico. Equipos de investigadores y clínicos de todo el mundo han aunado esfuerzos para lograr que la Medicina siga avanzando y brindar a las generaciones venideras unas mejores expectativas.

Detener el sufrimiento y encontrar la curación de las enfermedades que continúan azotando a la humanidad es algo que tal vez nunca consigamos pero, desde luego, nunca dejaremos de intentarlo.

¿Felices vacaciones? Este año más que nunca

Editorial del número 10 de la revista “Información al Día” correspondiente al mes de julio del año 2000:

¿FELICES VACACIONES? ESTE AÑO MÁS QUE NUNCA

Como siempre, al acercarse estad fechas, es habitual desear a todos nuestros familiares y amigos unas felices vacaciones; no en vano se arrastra el esfuerzo acumulado a lo largo del año, del trabajo por sacar adelante la familia y los negocios, venciendo las dificultades que, ya sean grandes o pequeñas, se van añadiendo cada día. Este año, sin embargo, nuestro deseo de unas felices vacaciones va a tener un alcance mucho más lejano que el de nuestro círculo habitual de familiares y amigos.

Cuando alguien celebra algo, dicha celebración suele constituir un agasajo egocéntrico del que disfrutan los más directamente interesados. ¿No sería bueno que también pudiese llegar la alegría de esa celebración a los menos afortunados, a los que padecen las enfermedades, las catástrofes naturales o incluso las provocadas por el hombre, como son las guerras?

AstraZéneca así lo ha entendido, transmitiendo desde su Dirección Ejecutiva a todos los empleados alrededor del mundo la sugerencia de celebrar el primer aniversario de la compañía con un evento que reportase un beneficio social. Al igual que sus fármacos llevan la salud y la calidad de vida a millones de enfermos, su celebración de aniversario podía convertirse también en otro acto de ayuda humanitaria.

En cada país, las organizaciones de AstraZéneca han buscado diferentes caminos para que la ayuda a los más necesitados sea la verdadera celebración de su misión como compañía farmacéutica. En el caso de España, la celebración de un partido de fútbol benéfico ha servido de punto de referencia para divulgar –apoyados en el entusiasmo de sus empleados- la necesidad de ayuda que precisan numerosos colectivos, representados en esta ocasión por Médicos del Mundo y su proyecto de gestión sanitaria integral para los miles de personas que han perdido todo en las recientes inundaciones que asolaron Mozambique.

Es también necesario agradecer el apoyo y colaboración prestado por instituciones públicas y privadas, proveedores, clientes y amigos de AstraZéneca, que han hecho posible el éxito de esta iniciativa. Por eso este año, más que nunca, las vacaciones serán más felices para todos, porque ese deseo no se ha quedado sólo en palabras; se ha hecho realidad para miles de personas que allá en Mozambique van a poder mejorar el estado crítico de su situación sanitaria.